【自我提升必備好書】黑田官兵衛~暢銷書籍
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2014年NHK大河劇「軍師官兵衛」主角跌宕奇絢的崛起歷程，享好禮
從一介地方武將成為天下人的參謀，改變日本戰國歷史！
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日本戰國時代的動盪改變多年來各勢力的微妙平衡，
播州偏遠小郡的天才謀士黑田官兵衛將遇見前所未見的挑戰。好書推薦
他因審時度勢的遠見及過人的謀略而站上政治舞台的中心，
因對忠義的堅持而受盡磨難，更因恢弘的器度而名留青史。
送禮
網路熱賣產品一五七五年，位於播州偏遠小郡的小寺家，身處西面毛利輝元和東面織田信長兩股龐大勢力的交戰中心。搖擺不定的主君小寺政職捨棄多數家臣支持的毛利家，聽從了二十二歲即破例升格為年輕家老與姬路城主的黑田官兵衛，轉向織田家投誠。面對毛利家五千兵馬的攻擊，官兵衛僅以五百精兵就擊退敵軍，不但打響名號，更開啟中國地區風起雲湧的雙雄爭霸……
黑田官兵衛──被豐臣秀吉稱為「有能力取得天下的男人」，自此躍上日本戰國時代的舞台。他與豐臣秀吉相識，為織田家在軍略與外交上貢獻良多，更與竹中半兵衛並列秀吉身邊最重要的參謀雙璧，後世稱二人為「兩兵衛」。他具有審時度勢的遠見，同時具備軍事謀畫之稟賦、合縱連橫之口才、衝鋒陷陣之武勇，更事主君以忠、待朋友以義、對部屬以誠。
為了對信長與秀吉的忠義，官兵衛被敵軍囚禁一年，因瘡病壞了一條腿而成了瘸子。身體的缺陷未曾阻礙官兵衛的騰飛，他軍略及外交上的才華讓他於三十六歲那一年從一介武將躍升為地方大名。由此揭開天才軍師官兵衛幫助豐臣秀吉奪得天下的序幕。
商品訊息簡述:
作者： 吉川英治
新功能介紹- 原文作者： Yoshikawa Eiji
- 譯者： 李美惠
- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2014/07/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
奇偶AI影像服務 報佳音 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
安控大廠奇偶（3356）預計6月5日召開股東常會，搶先看網友超推董事長戴光正在致股東報告書中指出，經過組織調整及銷售結構轉變，奇偶已成功蛻變，人工智慧（AI）是目前最熱門的技術需求，奇偶的AI影像服務已成功地打入各行業影像監控專案，今年大力推薦開箱文將全力持續深耕AI領域。奇偶首季稅後純益1,970萬元，每股純益0.22元，連四季獲利，象徵本業表現的「營業淨利」連續虧損八季後，首度轉為正數，較原定目標下半年獲利提前轉盈，至於首季毛利率37.78%，季增7.45個百分點，年減1.12個百分點。. } }); } 戴光正表示，去年整體環境仍非常辛苦，透過內部進僅此一檔超值推薦行調整，帶動營運轉虧為盈，全年每股純益0必買清單.77元，優於預期，順利走出營運低谷。2017年是奇偶成立20年以來最艱困的一年，也是創業以來首次虧損，經過各方面持續努力，最壞時期已經過去，戴光正表示，隨著新產品逐漸補齊，應用技術持續導入，新市場加強布局，成功擺脫虧損。他進一步分析，去年主要產品網路攝影機的出貨量較前年有成長，但因單價下跌，銷售金額較前年減少。去年在撙節開支及組織調整效益下，營業費用減少，讓去年得以損益兩平。以各海外市場來看分析，北美是第一大市場，營收占比52%，去年第4季各經銷商於年底旺季舖貨，以及美中貿易戰議題帶來部分轉單效應，激勵北美市場銷售暢旺。亞洲的日本及台灣市場去年營收年成長逾25%及逾六成，在全球市場中率先走出衰退，尤其在高品質要求的日本市場交出漂亮成績單，表示奇偶產品受到高度肯定。
裁員、賣地、拚高價 康師傅淨利反彈
康師傅近來以「現代中國美好家庭」為主軸，除了在賣場廣告，還結合電玩遊戲、微電影，讓泡麵年輕化。
在香港掛牌的康師傅，兩年前才被香港恒生指數從成分股剔除，繼2017年淨利年成長破56％後，今年上半年又有淨利較去年同期成長近7成的好成績。捷報連連，如何解讀背後的秘密？
康師傅、統一中國、中國旺旺是在香港掛牌上市、中國消費食品業規模前三大的指標台商，過去曾是緊抓中國內需消費崛起的股市熱門股，但近年隨著中國消費升級、食安風暴、熱食外送等帶動飲食習慣改變的衝擊，直到一年多前都仍是被兩岸媒體看衰的過氣明星。
然而這3家台商不只2017年起營運回神，股價也從今年暑假前，默契十足的一起悄悄起漲，進一步攤開財報檢視成績單，當中表現最為強勢的就是康師傅。
這也讓康師傅在今年7月底，股價一度進逼每股港幣19元，創下兩年多來的新高價，雖然之後漲多回檔，但以9月17日收盤價每股港幣13.3元計算，康師傅市值已逾新台幣3000億元，相較於2016年7月，兩岸消費者聯手「滅頂」最激烈時期，康師傅股價一度只剩港幣約6.86元、市值只剩新台幣約1500億元的谷底時期，市值約2年就回升一倍。
精簡人事：成本大減10％
究竟康師傅這回憑什麼讓營運回神，交出領先台商同業的好成績？雖然截稿前，康師傅仍未有具體回應，但有逾15年會計經驗的岩信會計師事務所主持會計師吳宏一分析康師傅財報，他得到的結論是：「精簡人事、處分資產、拚高價品。」
先看精簡人事，吳宏一指出，今年上半年與去年同期相比，康師傅的員工數就從6萬零449人，減到剩5萬4458人，精簡5991人，約讓康師傅減少10％的用人成本，負擔減輕不少。
一位剛離職不久的頂新幹部透露，近1年多來包含康師傅前副總經理兼發言人賈先德等有不少老臣都已經離職，所以這不只是裁撤營運績效不彰的單位與人力，康師傅董事長魏應州背後的盤算還包含引進年輕人的組織換血，以及引進新產線設備，往無人或少人化工廠的轉型布局。
資產變現：貢獻7成淨利
再看處分資產，這就是魏應州在兩岸同時推動的所謂「資產輕量化」策略，做法與統一集團總裁羅智先的「專注本業」很像，基本上除了食品本業相關以及味全、台灣之星等被認定是核心事業外，兩岸閒置的資產都有考慮處分變現，因此除了101股權賣給伊藤忠、味全三重廠賣給茂德集團等已獲利了結的資產外，頂新「二董」魏應交一手主導的台灣地產公司，相關資產也在陸續處分中。
正因為如此，吳宏一指出，康師傅今年上半年淨利約較去年同期多出人民幣6億元，然而資產活化的收益就高達人民幣4億2000萬元，貢獻約3成淨利，這就是康師傅淨利表現能優於同業的關鍵。
賣高價品：泡麵淨利增30％
最後則是拚高價品的轉型，吳宏一的發現是：「康師傅高毛利產品對損益貢獻比重已經提升。」
康師傅今年上半年包含廣告行銷費在內的其他經營費用約為人民幣9億5000萬元，相較去年同期的4億8000萬元，約又加碼了近1倍，但泡麵淨利卻成長30％，進一步比對過去2年的年報資訊，發現康師傅行銷手法變更靈活，是可能的關鍵原因。
以泡麵為例，17年不再只有大手筆的電視節目冠名行銷，高價泡麵一部分找「王者榮耀」這類線上遊戲合作開發年輕客源；另一部分則與電影《功夫熊貓》合作拍微電影行銷抓親子客群，行銷更分眾化也更精緻。去年第一季也針對健康飲食推出非油炸乾燥耐煮麵條產品「DIY麵」，顯然加快腳步跟上中國飲食習慣轉變的布局，有一定斬獲。
至於另兩家中國消費食品業台資大廠，吳宏一指出，統一中國今年上半年泡麵淨利成長逾18％，其中中高價位的產品「湯達人」，銷量有雙位數高增長，成為該公司帶動泡麵產品結構轉型的主因。至於中國旺旺雖然受惠乳製品行業回升帶動營收成長，但毛利率受原物料起漲影響，去年整體淨利有約6.6％的年減幅。
展望後市，中國消費習慣調研機構、上海東方線上總監徐百威表示，雖然這3家企業在過去1年多做出符合中國消費習慣轉變的正確決策，因此有好的成果，然而，在中美貿易戰、稅改明降實漲、房價調控等抑制民間消費等因素，中國經濟下行壓力仍在加強下，他認為，對於這三家企業未來的股價表現最好還是「保持謹慎與觀察的態度」。
●中國前3大食品台商，康師傅成長最多——2017年與2016年淨利比較 ■康師傅：淨利成長率63.2% ■統一中國：淨利成長率44.6% ■中國旺旺：淨利成長率-6.6% 註：中國旺旺2017年財政年結日改為4月到隔年3月底，營收有成長，但淨利衰退 資料來源：上述企業財報 整理：林洧楨
（2018上半年，康師傅淨利近人民幣15億元，創近3年新高）
2017年與2016年淨利比較
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